La plataforma de publicación Web3 Mirror vende al párrafo y gira al 'quiosco' de aplicaciones sociales

Mirror y Paragraphs son rivales en el espacio editorial Web3 y su acuerdo permite al equipo de Mirror operar como una empresa independiente centrada exclusivamente en las redes sociales.

AccessTimeIconMay 2, 2024 at 1:00 p.m. UTC
Updated May 2, 2024 at 3:27 p.m. UTC
  • La aplicación de publicación Web3 Mirror está siendo adquirida por Paragraph, una plataforma competidora.
  • El equipo de Mirror seguirá operando de forma independiente y cambiará su enfoque al desarrollo de "Kiosk", una aplicación social Web3 basada en Farcaster que combina blockchain y comercio electrónico.
  • Mirror y Paragraph eventualmente se fusionarán en un único conjunto de productos unificado, según el fundador de Paragraph.
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  • Paragraph, la empresa detrás de un conjunto de herramientas de publicación basadas en blockchain, adquirió Mirror, su mayor competidor en el espacio de creadores de Web3.

    El equipo de Mirror seguirá operando como una empresa independiente, pero está cambiando para centrarse exclusivamente en las redes sociales Web3. El principal proyecto posterior al espejo del equipo será "Kiosk", una plataforma de microblogging similar a Twitter basada en el protocolo Farcaster.

    Mirror fue una de las estrellas emergentes de la incursión de blockchain en la economía de los creadores. La plataforma se lanzó en 2020 y ofrece a los escritores la posibilidad de monetizar su trabajo mediante la creación de artículos individuales como NFT. Fue diseñado como una alternativa más descentralizada y resistente a la censura a las herramientas de publicación Web2 como Medium.

    Paragraph se lanzó en 2022 con una funcionalidad similar a Mirror, pero se parecía más a Substack y se centraba en Newsletters y otras publicaciones en lugar de artículos únicos.

    El fundador de Paragraph, Colin Armstrong, dice que su producto se diferenciaba de Mirror, al menos inicialmente, en que intentaba atraer más a una audiencia Web2. Armstrong, que ha escrito para publicaciones de tecnología además de trabajar como ingeniero en Google y Coinbase, dice que también centró su producto más en programas de referencia y otras funciones para ayudar a los autores a ampliar su distribución. Mientras tanto, Mirror logró desarrollar una marca y un lenguaje de diseño más sólidos, dijo Armstrong.

    En última instancia, Mirror y Paragraph "han evolucionado y luego terminaron en un lugar similar", dijo el fundador de Paragraph. "Creo que para los usuarios a menudo no es una opción clara cuál ONE ".

    Mientras tanto, Mirror ha cambiado gran parte de su enfoque a Kiosk, su plataforma social Web3.

    "La visión de Kiosk es ser la síntesis de lo social y el comercio", dijo el fundador de Mirror, Denis Nazarov. Nazarov seguirá siendo "asesor" de Paragraph, pero él y el resto de su equipo han vendido el producto para poder centrarse más en su nueva plataforma.

    Armstrong dice que la base de usuarios de Paragraph es "sustancialmente más pequeña" que la de Mirror, y su equipo de tres personas es la mitad del tamaño de la operación de seis personas de Mirror. Ninguno de los equipos reveló los términos de la adquisición, pero Armstrong dice que el plan fue propuesto por Union Square Ventures, un inversor en ambas empresas.

    "Todos están muy contentos con el resultado. Mirror puede desarrollar su nuevo producto, y el producto Mirror puede continuar bajo la dirección de alguien que está completamente dedicado a la publicación", dijo Armstrong. "Obviamente, es fantástico para nosotros porque eleva nuestra base de usuarios y nuestros productos en gran medida".

    Según Armstrong, Mirror y Paragraph eventualmente se fusionarán en un solo producto optimizado.

    "Queremos combinar los productos en algún momento, pero en el corto y mediano plazo simplemente charlaremos con los principales creadores de ambos productos para determinar qué es lo que le gusta a la gente de cada uno", dijo.

    Bienvenido, quiosco

    Kiosk es el intento del equipo de Mirror de infundir blockchains y el comercio electrónico más profundamente en las redes sociales.

    Técnicamente es un "cliente" para acceder a Farcaster, que es una aplicación tipo X construida en Ethereum. Clientes como Kiosk actúan como lentes únicos para ver los datos subyacentes de Farcaster; Además de proporcionar vistas más ricas del contenido de Farcaster, los clientes pueden incorporar funcionalidades y casos de uso adicionales al protocolo.

    "Existe el potencial de una experiencia en la que no sólo se ve lo que dice la gente, qué les gusta y a quién siguen, sino también qué activos están comprando", dijo Nazarov. "Creemos que toda la idea de propiedad y recaudación de activos no es sólo transaccional, sino también social".

    Mirror contaba con una interfaz pulida según los estándares de la industria Cripto cuando se lanzó por primera vez, y Nazarov dice que planea llevar una filosofía de diseño similar a Kiosk.

    Con Mirror, "fuimos ONE de los primeros productos web3 que realmente aportó un sólido diseño de producto, marca y ADN de comercialización (lo que creo que todavía es bastante RARE en el ecosistema) combinado con una profunda comprensión del potencial de Tecnología", dijo Nazarov. "Aprendimos que es realmente poderoso combinar un contenedor social, es decir, contar una historia, pero luego incorporar este llamado económico a la acción".

    La función principal del quiosco será facilitar a los usuarios la incorporación de activos digitales directamente en sus publicaciones en las redes sociales. ONE podría imaginar una publicación que haga referencia a un NFT: mientras que un tweet convencional o una publicación de Facebook solo contendría una imagen jpeg que representa el NFT, Kiosk incluiría características adicionales de blockchain directamente en la imagen, como la capacidad de ver la dirección de blockchain del NFT, o una función para comprarlo directamente a través de la publicación.

    "Creo que mucho de lo que impidió que las Cripto crecieran hasta el siguiente círculo concéntrico de un millón, 10 millones de usuarios, fue la UX", dijo Nazarov. UX significa experiencia de usuario. "Al ver que productos como Farcaster son pioneros en una experiencia nativa móvil, creemos que existe una gran oportunidad para esta experiencia social unificada que incorpora el comercio electrónico de forma nativa".

    Editado por Bradley Keoun.

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